DISTRIBUCION EN PLANTA RICHARD MUTHER PDF

He developed fundamental techniques used in plant layout, material handling, and other aspects of industrial engineering. After attending the University of Wisconsin , he obtained his B. In he published his first book, entitled Production Line Technique, on mass production methods, based on studies at over 75 industrial plants. This tool is the basis for many other techniques which are used to optimize the proximity of related functions and minimize unnecessary transportation in industrial facilities.

Author:Akirr Guzahn
Country:South Sudan
Language:English (Spanish)
Genre:Literature
Published (Last):13 February 2013
Pages:367
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ISBN:459-7-53338-800-4
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Dentro del proceso de organiza- tion racional de la produccion que se impone en nuestros merca- dos para lograr calidades y pre- dos competitivos, ocupa un lugar destacado la distribucion en plan- ta.

Porque, esencialmente, tiende a evitar gastos innecesarios de mano de obra y de espacio, facto- res de poca importancia en las economias subdesarrolladas pero. El ubicar en su justo sitio ma- quinas, herramientas y acceso- rios; el dar entrada y salida ratio- nales a las materias y productos antes, durante y despues de su proceso en planta, pasando desde los almacenes de materias a los departamentos de deposit, em- balaje y expedicion, y el lograr, en definitiva, que las operaciones propias de la actividad industrial se produzcan con minimos movi- mientos de materiales y de hom- bres, exige unos conocimientos tecnicos y una preparaci6n de vi- tal importancia para la empresa.

Esta obra, esencialmente prac- tica, expone los fundamentos bd. Los casos practi. En definitiva, y segtin palabras de su autor, Richard Muther: Es- te volumen no pretende ser un bro academic, a pesar de que descansa firmemente en princi- plos fundamentales. Aspira a sen. No obstante, puede resultar un texto ideal para quienes ya estan fami- liarizados con la produccion in- dustrial. Prat Gaballi y dirigida por A. Grau Dosaigues, doctor ingeniero industrial. Cabre Rabad6, Dr. Ingeniero Industrial, con un grupo de trabajo de Ingenieros Consultores.

New York. Graficas Bobes, S. En muchas industrias, es ya dificil, si no imposible, el asegurar una ventaja frente a la competencia, en cualquiera de los factores principales. Los materiales, la maquinaria, los metodos de distribucion y aun los salarios, han llegado a ser mas y mas estan- dardizados.

Por lo tanto, la direction debe asegurar, cads vez mas, a traves de los detalles todos los detalles que afecten al precio de coste , sus margenes de beneficio. Uno de estos importantes detalles es la distribuci6n en planta. Muchos directores no han considerado que los problemas de distribucion en planta sean particularmente dificiles, ni aun de gran importancia.

No hate muchos dias se oy6 ,decir con impaciencia al presidente de una compel a, a prop6sito de un nuevo edificio en proyecto: cLo que necesitamos en estos mo- mentos es mas espacio a fin de que podamos incrementar nuestra production. Construyamos el edificio. Despues podemos preocuparnos de la distribuci6n. Otra muestr a de la poca importancia que se concede a la distribuciOn en planta, se manifiesta por la falta de calificacion de las personas que, muy a menudo, son destinadas a realizar este trabajo.

Muchas veces hemos encontrado distribuciones efectuadas por capataces, por la mas reciente adquisicion del equipo staff de ingenieria industrial, o aun por el mismo propietario, si encuentra un momento para dedicarselo. A pe- sar de sus calificaciones en su propia especialidad, estos individuos solo pueden ser considerados como aficionados en lo que se refiere a la distribuci6n en planta. Les es imposible reconocer pongamos por ejemplo los numerosos fac- tores que deberian estudiarse antes de dar por terminada una distribucion.

No pueden tener la esperanza de conseguir un trabajo de distribucion de la misma calidad que el de un hombre especializado. Esta situation es lamentable, porque una distribucion deficiente es una fuente de constantes perdidas para la compania que la instala.

Una buena dis- tribucion cuesta poco o nada mas de instalar que una distribuci6n deficiente. Si el equipo empleado es el mism6, el coste adicional de la distribucion buena es solamente el gasto del estudio necesario para desarrollarla.

Pero la economia resultante es una economia constructive. Se acumula dia tras dia, mes tras mes, ailo tras ano. Por la misma razOn, las perdidas causadas por una distribucion deficiente son tambien acumulativas.

Tambien prosiguen continuamente. Y es mas, una vez han cristalizado las perdidas, es a menudo antieconOmico eliminarlas. El coste de cambiar la distribucion, una vez efec- tuada, demasiado grande. Unos beneficios que pudieron haber sido asegurados con muy poco o ningun coste extra, cuando la distribucion fue ori- ginalmente realizada, se han perdido para siempre.

Vemos, por lo tanto, que una buena ciistribucionen planta, es importante para la industria. Es por esta razon, que este libro de Richard Muther sera tambien importante para todos aquellos que esten interesados en una mayor efectividad industrial. Se ha dicho a menudo, que las mejores distribuciones son realizadas por aquellos que han amasado la mayor experiencia en este campo. Son los que han aprendido como evitar los fracasos y coma construir ingeniosas realiza- ciones dirigidas a reducir costos.

Muther ha recopilado las lecciones que sus muchos afios de trabajo en la ingenieria de distribucion le han ensefiado ,. Es facil predecir que un libro tan bien concebido, bien escrito y bien ilus- trado, tendra una marcada influencia en la futura eficiencia de la industria. Seth, ante todo, de gran valor para -los ingenieros de distribucion. Basado como esta, en muchos arios de experiencia directa, el libro es absolutamente prac- tico.

Su clara presentation de los principios basicos, emparejada con los datos de distribucion efectiva contenidos en sus diversos apendices, lo hacen un ma- nual util una herramienta de trabajo para el ingeniero de distribuci6n.

Ayu- ,. Ademas, la existencia de un capitulo que expone problemas bien prepara- dos destinados a poner a prueba la comprenSion de los principales capitulos del libro, hace del mismo un texto excelente' para el estudiante que esta pre- parandose para ser de utilidad en el mundo industrial.

Contribuyendo al desa- rrollo de los futuros directores de industria, esta obra tendra una amplia in- fluencia en la efectividad industrial. Finalmente, el libro contiene un mensaje para 'los gerentes. Al llamar la atenci6n sobre los problemas involucradas en el trabajo de distribucion en planta, orienta a los gerentes en su tarea de dirigir esta actividad.

Muestra los caminos a seguir, y sefiala los peligros que se deben evitar. El gerente que se sienta demasiado ocupado para familiarizarse con todos los detalles de la ingenieria de distribuci6n encontrara, no obstante, en la lectura de las par- tes I y IV una ayuda no solamente para apreciar la importancia de la distri- bucion en planta, sino tambien para dirigir futuras actividades de distribuci6n en planta con mejor conocimiento.

Muther se destaca por el reconocimiento que otorga al elemento huma- no. A pesar de que a primera vista, la distribucion en planta pueda parecer un probleina principalmente tecnico, Mr. Muther nos hace ver claramente que tambien envuelve un gran ntimero de problemas humanos.

La gente en todos los niveles de la organization, desde los trabajadores hasta los altos directivos. Las sugerencias para obtener una sincera aceptacion de la distri- bucion son una sontribucion titil e importante para mejorar. La distribucion en planta signifita la consideration de muchos detalles. Seria facil tratarla vagamente por medio del use del etc. Paciente y meticulosamente nos presenta de un modo claro y ordenado todos los factores que deben ser considerados.

Al obrar asi, demues- tra la atencion al detalle, que tan importante es en el trabajo de distribucion, y hace evidente el por que ha llegado a ser una maxima autoridad en esta materia.

Para quien ha proclamado constantemente la mejora de metodos como el mejor camino para mejorar asimismo el nivel material de vida de cada sector de nuestra sociedad, es de agradecer el ver la esplendida contribucion apor- tada por Mr. Muther en el area especial de la mejora de metodos constituida por la buena distribuciOn en planta. Harold B. Primero, atravesamos un periodo de transition hacia la production de guerra y la mayor parte de industrias se vieron obligadas a fabricar productos diferentes, o una cantidad mayor o menor de produc- tos, y a mejorar la calidad de otros.

Despues vino una, reversion a la pro- duccion de los tiempos de paz, con todos sus problemas. Desde entonces, di- versas nuevas industrias y multitud de nuevos productos han entrado en la production de un modo efectivo y seguro. Todo esto nos ha proporcionado una mayor apreciacion del papel que desarrolla la distribucion en planta. Nos ha traida nuevos procedimientos y tecnicas en su ejecucion, y ha convencido a todos los industriales de que una distribucion efectiva es mucho mss que un plan que se cree funcionara una vez instalado.

Durante estos afios, las diversas ideas que los hombres de production y otros dirigentes tenian a este respecto, se han clarificado. Han tornado cuerpo una serie de factores importantes; se puede decir que han evolucionado una serie de principios basicos y que una serie de tecnicas especificas estan a nuestra disposition.

Como resultante, este es el momenta para el libro que de cuenta de estos principios y tecnicas, un libro que hablara a la gente productora acer- ca de la distribucion en planta. Este volumen no pretende ser un libro academico, a pesar de que descansa firmemente en principios fundamentales.

Aspir a a sentar el equilibrio apro- piado entre los frios hechos y lo que el hombre de taller llama teoria. No obstante, puede resultar un texto ideal para los cursor de enserianza de la dis- tribucion en planta destinados a quienes ya estan familiarizados con la pro- duccion industrial. En principio, el libro ha sido escrito para dos grupos: Para los hombres que corrientemente tienen a su cargo la responsa- bilidad de efectuar distribuciones en planta, y Para aquellos que, teniendo una experiencia industrial en otras areas ajenas a la distribucion en planta, deben aprender sobre la misma.

Esta obra es compacta y directa, con que nacer y corm hacerlo como lemas principales. He analizado las dificultades con que nos encontramos en los trabajos de distribucion, tratandO, seguidamente, estos puntos. He ampliado el texto con ejemplos detallados, ilustraciones sobre casos y tecnicas es- pecificas para hacer del mismo una ayuda practica para el hombre que ne- cesita respuestas.

ASimismo, he tratado muchas tecnicas desarrolladas o su- geridas por empresas o ingenieros, algunas de las cuales nunca habian sido sometidas a la atencion de las personas encargadas de la distribuci6n, en este pats. Muchos de los procedimientos y tecnicas explicados en esta obra han sido desarrollados despues de varios afios de estar empleandose con exit en im- portantes compaliias.

Han surgido de ingenieros que trabajan diariamente en resolver nuevos problemas de distribucion. Provienen de multitud de indus- trias y de tipos de necesidades en la distribucion. Otros han salido de la ex- periencia personal acumulada al distribuir innumerables plantar y dirigir la distribucion de muchas otras.

Otros, finalmente, proceden de muy diversas fuentes, tan numerosas, que seria practicamente imposible el discriminarlas aqui. No obstante, quiero reconocer que varios cientos de personas han cola- borado directa o indirectamente en esta obra.

A cada una de ellas, y a sus compaiiias, deseo expresar mi sincero agradecimiento. El tema de la distribucion en planta puede ser dividido en cuatro areas logicas. Existe una informacion basica que debe ser conocida; asimismo, exis- te tambien cierta informacion que primariamente interesa al directivo medio y al superior.

Estas dos areas deben ser separadas del cuerpo principal del text que esti principalmente dirigido a la explication de tecnicas y proce- dimientos. Como resultado, este libro esta dividido en cuatro partes: La naturaleza de la distribucion en planta. Factores que influyen en la distribucion en planta. C6mo planear una distribucion en planta. Puntos relativos a la Direction, y Problemas.

Las partes II y III son el corazon del libro desde el punto de vista del ingeniero de distribucion en planta. La parte I revisa los principios basicos de la distribuci6n en planta y de su enlace con el conjunto del proceso de producci6n. Puntualiza y ccerige, ademas, algunos conceptos equivocados que el tecnico en distribucion en planta, que este al dia, debera reconocer.

La par- te IV cubre los aspectos de la Direction -- pero los ingenieros de distribuci6n deberan tambien leerlo" cuidadosamente y plantea diversos problemas.

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